Peter Schnell
Dipl. Informatiker
Agiler Coach / Management-Beratung
Haben Sie Interesse an weiteren Informationen oder an einem Vortrag oder Workshop, so sprechen Sie mich bitte an: peter.schnell@pirates-of-kanban.de
„Wenn man in einen falschen Zug eingestiegen ist, nützt es nichts, wenn man im Gang entgegen der Fahrtrichtung läuft.“
D.Bonhoeffer
Key Skills
Agilität / Management 3.0
- Erfolgreiche Durchführung von zwei agilen Transitionen im IT- und Fachbereichsumfeld - mit internen und externen Partnern im Bankenumfeld
- Weitreichende Erfahrungen mit Management 3.0 in konservativen Umgebungen
- Agiles Coaching seit 2011
- Erfolgreiche Durchführung von Schulungen und Workshops zu allen agilen Themen
- Zahlreiche Vorträge und Workshops zu agilen Themen auf vielen Konferenzen in Deutschland
- Intensive Erfahrungen mit Scrum und Kanban
- Certified SAFe® 5 Program Consultant (SPC)
- Trained Facilitator of LEGO ® SERIOUS PLAY ®
Führungserfahrungen
- Seit 2002 personelle Führung von Teams bis 55 Mitarbeitern
- Langjährige Erfahrungen in der fachlichen Führung von agilen und klassischen Projektteams mit bis zu 50 internen und externen Mitarbeitern
- Externe Ausbildung und laufende Weiterbildung in den Bereichen personelle Führung von agilen und klassischen Teams, Coaching, Mitarbeiterentwicklung und Zielvereinbarung.
- Durchführung zahlreicher Führungskräfte-Workshops zu agile Leadership
- Coaching von Führungskräften seit 2013
Projektmanagement
- Seit 1997 weitreichende Erfahrungen im Projektmanagement von klassischen und agilen Projekten im
eBusiness- und Web- Umfeld mit bis zu 35 internen und externen Mitarbeitern und einem Umfang
von bis zu 7000 PT - Weitreichende Erfahrungen mit Krisensituationen im Projektverlauf (Intervention bei Projektkrisen,
Coaching von Projektverantwortlichen, Projektretrospektiven, temporäre Übernahme der Projektleitung) - Erfolgreiche Durchführung von drei Großprojekten mit modellgetriebener Architektur (Model Driven
Architecture) - Permanente Weiterbildung im agilen und klassischen Projekt-Management
- Erfahrungen im Testmanagement mit dem Schwerpunkt eBusiness-/Web-Applikationen
Requirements-Engineering
- Erfahrungen in der Anforderungsanalyse / Requirements-Engineering seit 1996 mit dem Schwerpunkt
auf objektorientierter Analyse für eBusiness-/Web-Applikationen für Banken und den Versicherungsbereich - Gute UML- und BPMN-Kenntnisse
- Laufende interne und externe Weiterbildungen im Bereich objektorientierter Analyse und Design,
sowie Requirementsengineering
Stand 01.02.2024